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当浅谈复合膜包装企业如何执行产品质量标准

发布时间:2021-09-10 22:32:55 阅读: 来源:石油钻机厂家

浅谈复合膜包装企业如何执行产品质量标准

在当今复合膜包装市场中,竞争异常残酷。因此,作为每一个生产复合膜产品的企业,要在这个激烈的市场竞争中,占有一席之地,不仅要有先进可行的工作标准、工艺标准、科学的管理标准,还要有符合国际、国内市场需求、满足用户需要的复合膜产品质量标准,这样才能生产出高质量的产品,为企业获得良好的经济效益。

本文就复合膜包装企业中如何建立和贯彻产品质量标准,结合笔者公司运作的成功之处,浅谈几点看法。

在企业中建立严格的质量标准是市场竞争的需要

目前,随着改革开放的深入和我国加入V O关贸组织。各复合膜包装企业也加大了市场竞争,逐步由生产型转向生产经营型,管理工作由粗放经营转向集约经营,这就对每个复合膜包装企业质量标准工作,提出了很高的要求。因此,每个企业必须要进一步加强企业管理、质量管理、提高产品质量、降低物质消耗、适应市场竞争机制需要,这样才能立于不败之地。

一个企业要发展,首先必须提高产品质量、工作质量和管理水平。因为现代化的管理水平和优异的工作质量是每个企业产品质量的保证。因而,每个企业必须严格执行和贯彻企业产品的国标和超过国标的企业内控标准,这项工作上不去、抓不好,企业就没有生命力,就不能向前发展。笔者公司的主导产品BOPP/LDPE彩印复合膜、袋,严格按照国家GB/1005—1998标准,和企业内控标准Q/WTH02—2001标准严格执行。企业为了保证每批产品要高于国标,编制开发了详细的企标。在制定企标时,除考虑满足同类包装基材的一般市场需求外,还根据企业自身特点加以对照国标合理制订和提高部分指标,尤其是在“产品厚度及偏差、磨擦系数、撕裂强度和剥离强度”等指标方面,企业具有一定的控制优势。有了高要求的产品标准,在与客户洽谈业务、订货及技术交流时,就有了信心,才可能赢得大批客户。

经过几年的实践得出,在复合膜行业中。每个企业认真执行每个产品质量标准是每个企业自身发展需要,是市场竞争需要,它将直接改善企业管理现代化,充分发挥企业人、财、物的效用,对实现企业的方针、目标起着重要作用。

狠抓企业产品质量标准的执行

1.如何贯彻质量标准?

笔者认为只有建立控制和指导每个员工的工作行为和结果;提供相应的技术标准和有数据的规定,有条件限制等定性、定量规定的并便于严格考核的质量标准,才是提高企业产品质量的根本途径。

长期以来,为了进一步加强企业管理,提高产品质量,降低物质消耗,适应市场竞争机制的需要。在产品质量标准执行的工作中,本公司的管理层对其极为重视,要求各部门都要严格贯彻ISO9001标准,并且在市技术质量监督局标准科的多次现场指导和帮助下,制订了高于国家标准的企业内控质量标准,并且大力宣传,强制各工段所生产的产品按企业内控标准执行,并发放专门执行质量标准的文件,要求本公司所生产的产品,必须严格按照有关标准执行,并多次在公司中层干部和管理人员会议上提醒员工,质量是企业的生命,质量问题也是个标准问题,必须提高产品质量,在质量管理上不下大功夫,就会被市场淘汰。随着我国进入V O,全球新兴技术、现代管理和信息的飞速发展以及国际经济贸易多元化、多层次、多形式的激烈竞争,质量的挑战已越来越突出、严峻,每个企业都深刻感受到提高产品质量的紧迫感,不提高产品质量、不执行质量标准就没有出路,就将有被淘汰的危机感,产品质量的竞争已成为贸易竞争的最重要因素之一。先进的质量管理作为一种有效的方法,即ISO9000系列标准,已被世界各国企业采用。笔者公司经过一年多精心准备,通过企业上下的共同努力。于2000年一次性通过了ISO9001标准质量体系论证。使企业产品在同行业中处于领先地位。连续几年来,通过企业质量管理体系的有效运行,产品出厂检验一次性合格率为99.96%,产品出厂最终检验合格率为100%,顾客抱怨三天内处理率目标为引领材料学科发展的世界著名材料科学研究中心和全球新材料产出策源地之199.9%,顾客满意率100%,符合企业“争取一流的管理,生产一流的包装,强化一流的服务,树立一流的信誉”的质量方针,使企业牢固树立了“质量是企业的生命”的理念,发挥了企业全员参与的积极性和创造力,从而让企业产品质量有了很大提高,不仅满足了客户需要,同时也提高了企业经济效益。

通过认证后,公司领导定期召开公司质量工作会议,总结、分析企业的产品质量情况,要求每个质检员认识到执行产品质量标准的重要性,提高工作质量,要求建立和控制、指导每个质检员工作行为和结果,以质量标准和数据规定,检查每人的工作质量。

2.执行质量标准是企业工作的重中之重建立质量标准是提高产品质量的根本途径,采用国家标准,促进技术进步,提高企业素质,对生产的产品,制定了一套完整的企业内控标准。由于设备均是国外引进的最先进的八色彩印复合生产线,所以生产的产品产量高、质量好。为了更进一步提高产品质量,尽快达到国际先进标准。公司近期对设备进行了技术改造,增加了先进的控制系统,同时,及时对工程技术人员、质检人员和主要操作工,按执行的产品质量标准的要求进行短期培训,提高管理人员的素质。由于在生产中长期采用了高于国标的内控标准,促进了产品质量的提高,经济效益显著。同时,各用户厂家对产品质量要求也非常严格,公司除按照生产产品质量标准生产外,每批产品必须提供卫生指标报告单,每月定期送省产品质量检验所进行检验,确保每批产品达到质量标准的要求。

在执行产品质量标准化工作中,公司从严要求,从思想上不断找差距、找原因,在质量意识、规章制度和质量制等方面都有一个明显的提高和加强。其次,经常从基础工作方面找差距、找原因,在检查手段、质量保证体系等方面,得到充实和加强。并且,公司配备了一个能真正行使把关职权的负责质量工作的副总经理和相应的质量检验机构,并配备有大专以上文化水平和较强质量意识的检验人员。

重视执行产品标准,把产品质量视为公司的生命线,如何来保证呢?就是全面推行lSO9000质量体系认证,按lSO9000标准进行运转。从原材料、半成品、成品等过程中实施全方位的质量控制,实行零缺陷管理,确保优质产品交到用户手中,大力实施现场管理,节能降耗,做到人、财、物流动有序,产、供、销配置合理,同时以客户满意为目标,强化员工的服务意识,树立良好的企业形象。

在日常工作中,各部门及生产车间一切以产品质量为主题。并按公司相关产品执行质量标准的规定执行,这样使生产出的每批产品保证了质量的提高,操作、检验有章可循,仲裁有法可依。并明文规定公司所有生产的主导产品,必须按照公司质检下达的质量标准生产,没有质量标准的产品,一律不予生产,对于有些用户的特殊产品则按用户要求由质检科下达标准。另外,为了保证公司内部质量标准的真正运行,总经理签字下达了执行通告,其目的是为了进一步提高企业的质量,提高经济效益,增强企业标准化意识。根据lSO9000:2000认证规定和GB/T1 标准化原则的要求,制订企业产品质量标准,以提高企业每个员工的产品质量意识,并保证企业产品适应范围更加合理,产品质量不断提高。此外,在采购各种 原材料时也严格按照公司进料采购标准进行,其中生产中的重要物资膜、低密度聚乙烯、油墨、甲苯、丁酮、醋酸乙脂、二甲苯,生产厂家必须提供每批出厂的质量检验报告单,同时,要求各主要供货厂家应有良好的质量保证体系,最好是已经通过GB/T19001:2000标准认证的企业。原材料的性能必须符合笔者公司制定的“采购物资标准”的要求

3.运用系统思想和科学方法,结合企业实际建立质量标准体系

质量标准体系,是企业的质量标准按其内在联系形成的科学有机整体,是企业标准化系统的子系统。从整个企业标准化体系来看,技术质量标准是主体,是衡量企业生产技术发展水平的重要标志,而管理标准也不能忽视,它是技术质量标准的基础。没有完整的质量标准,企业的各项标准就不能得到落实,也就谈不上执行、贯彻和实施。所以,经过多年来实践操作,按ISO9000质量标准体系运行得出:质量标准在企业标准化系统中起着非常重要的作用。在近年来质量标准体系形成和建立中,企业结合自己的管理特点和实际情况运用系统理论思想,对质量标准的内在形成进行科学的研究和定性分析、确认,质量标准的工作是一个企业发展的需要,要想发展,首先要搞好标准化工作,这是来不得半点虚假的,否则企业会被淘汰出激烈的市场竞争中。

企业执行质量标准的今后思路

在几年来的企业执行质量标准工作中,企业确实也取得良好的经济效益,据下列统计:

从表中可以看出2003年1~8月产值比同期增长7% ,产量比同期增长7.2%,质量一直稳定。为此,企业今后的发展思路,还是要紧紧抓住质量是企业的生命线,尤其是要继续抓好执行质量标准的工作,要进一步将这项工作落实到实处。同时,对每一批进厂的2是塑料管材、异型材等量大的产品目前已进理性正常发展轨道学员、大中专毕业生进行质量标准的培训和技术培训,并落实到每个部门和车间德国亚琛工业大学的塑料加工研究院(The Institute of Plastics Processing ,简称IKV)及其工匠研究所(The Skilled Crafts)正在进行1项采取石墨烯填充的聚丙烯复合物的研究及各个岗位上。依据lSO9001的质量标准,使企业的生产、技术、经营活动,一切围绕着企业质量标准运行,以达到最佳效果。并还要严格制订出各级领导的质量工作标准,按分工范围来保证完成每个部门执行质量标准的任务,并将各类专业人员工作任务,也要包括配合执行质量标准这项,落实到每个岗位上,形成各级领导、各类人员来贯彻质量标准的落实,确保企业方针、目标的完成。

信息来源:企业经营管理

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